Emotionskultur
wenn es stockt,
kippt & wackelt
kippt & wackelt
Kollektive Praxis, wenn Gewissheiten fehlen und Handlungsfähigkeit gebraucht wird.
Einfach die Nummer hinterlassen - ich rufe zurück!
Für Teams und Organisationen,
die nicht über Wandel sprechen, sondern ihn gemeinsam durchleben.
Für Menschen,
die bereit sind, sich verändern zu lassen,wenn vertraute Orientierung wegbricht.
die nicht über Wandel sprechen, sondern ihn gemeinsam durchleben.
Für Menschen,
die bereit sind, sich verändern zu lassen,wenn vertraute Orientierung wegbricht.
Trauer . Träume . Taten
emotionskultur
Wenn Wandel drückt und Vertrautes brüchig wird, entsteht Bewegung.
Keine Reparatur.
Arbeit dort, wo Gewissheiten ihre Wirkung verlieren.
Emotionen werden Arbeitsmaterial –
in Rollen, Beziehungen und Entscheidungsprozessen.
Im Tun klärt sich, was trägt:
Entscheidungen werden möglich.
Rollen finden Form.
Prozesse passen sich veränderter Realität an.
Eine neue Praxis entsteht –
verkörpert, mutig, menschlich.
Wenn Wandel drückt und Vertrautes brüchig wird, entsteht Bewegung.
Keine Reparatur.
Arbeit dort, wo Gewissheiten ihre Wirkung verlieren.
Emotionen werden Arbeitsmaterial –
in Rollen, Beziehungen und Entscheidungsprozessen.
Im Tun klärt sich, was trägt:
Entscheidungen werden möglich.
Rollen finden Form.
Prozesse passen sich veränderter Realität an.
Eine neue Praxis entsteht –
verkörpert, mutig, menschlich.
emotionskultur im Tun
Verkörperte Erkenntnisse.
Gelebte Praxis
Gastgeber:innen der Tränen
Die Kunst, gemeinsam zu trauern – in Zeiten von Wandel, Abschied und Verlust
Eine Trauergemeinschaft für drei Tage und Nächte.
Eine Trauergemeinschaft für drei Tage und Nächte.
Bewusstwerden, was was entstehen will.
Veränderung beginnt, wenn wir das Unbewusste mitreden lassen. Prozessarbeit macht das auf überraschend lebendige Weise möglich.
Räume für Entwicklung und Veränderung
Prozessbegleitung & Experience Design
Ob Visionsprozess, Teamentwicklung oder komplexe Veränderung – gute Prozesse brauchen Haltung, Struktur und ein Gespür für das, was sich zeigt.
Lern- und Entwicklungsräume, die bewegen: klar im Aufbau, lebendig im Erleben, wirksam in der Tiefe.
Lern- und Entwicklungsräume, die bewegen: klar im Aufbau, lebendig im Erleben, wirksam in der Tiefe.
Vorhaben und Projekte in Bewegung bringen
Für Menschen, Teams und Organisationen, die mit ihren Ideen nicht weiterkommen – und sie endlich in die Welt bringen wollen.
Für alle, die frische, handfeste Impulse suchen, um ihr Vorhaben, ihre Veränderung oder Vision ins Laufen zu bringen.
Für alle, die frische, handfeste Impulse suchen, um ihr Vorhaben, ihre Veränderung oder Vision ins Laufen zu bringen.
Ein Work-Out für ein gesundes Immunsystem von Teams und Organisationen
Wie Muskeln brauchen auch Teams Spannung, um beweglich zu bleiben.
Wo Konflikte bewusst bewegt werden, entsteht Lernfähigkeit, Agilität – und echte Widerstandskraft.
Wo Konflikte bewusst bewegt werden, entsteht Lernfähigkeit, Agilität – und echte Widerstandskraft.
Veränderung braucht gute Abschiede
Ob Abschlüsse, Rollenwechsel oder anhaltende Veränderung – eine strukturierte Intervention, die Teams dabei unterstützt, Klarheit zu gewinnen, Übergänge zu gestalten und handlungsfähig zu bleiben.
Arbeiten ohne fertige Landkarte
Ein Rahmen für kollektive Orientierung in komplexen Situationen.
Nicht als Rezept, sondern als Lern- und Erfahrungsraum.
Nicht als Rezept, sondern als Lern- und Erfahrungsraum.
Räume für Lernen in Nähe und Distanz
Wenn Begegnung und Entfernung sich abwechseln, braucht Lernen neue Formen.
Lernräume entstehen zwischen Präsenz, Bildschirm und Beziehung – getragen von Erfahrung.
Lernräume entstehen zwischen Präsenz, Bildschirm und Beziehung – getragen von Erfahrung.
Erfahren im Umgang mit unterschiedlichen Formaten – vor Ort, hybrid und online.
Ob Workshop, Learning Journey, Moderation, oder fokussierte Intervention:
Das passende Setting wählen wir gezielt –
damit Übergänge möglich werden:
vom Festhalten ins Beenden,
vom Zusammenbruch ins Neuordnen,
vom Reden ins Entscheiden.
Das passende Setting wählen wir gezielt –
damit Übergänge möglich werden:
vom Festhalten ins Beenden,
vom Zusammenbruch ins Neuordnen,
vom Reden ins Entscheiden.
Grenzzustände in Teams & Organisationen
Eine Prozess- Lern- und Erfahrungslandkarte für Teams und Organisationen
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Ressourcen
Bücher, ebooks, tools
selbstführend & inspirierend
selbstführend & inspirierend
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A shared exploration and mapping of endings and breakdowns
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Die 38 Karten öffnen Gespräche über Spannungen, Balance und Gestaltungskraft in Teams – und zeigen, wo Kräfte kippen. Ein Werkzeug für Bewusstsein, Resonanz und gemeinsame Verantwortung im Wandel.
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Ein Buch über die Trauer, die Gemeinschaft braucht, um durchlebt zu werden.
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Das Kartenset lädt Menschen ein, Abschied zu erleben, zu gestalten und andere darin zu begleiten.
Was ist das Erleben wert?
Ich liebe meine Arbeit – und ich gebe ihr durch klare, faire Preise den Rahmen, den sie braucht.
So wissen alle, woran sie sind, und wir können uns auf das Wesentliche konzentrieren
– die gemeinsame Arbeit und Wirksamkeit.
Ich liebe meine Arbeit – und ich gebe ihr durch klare, faire Preise den Rahmen, den sie braucht.
So wissen alle, woran sie sind, und wir können uns auf das Wesentliche konzentrieren
– die gemeinsame Arbeit und Wirksamkeit.
100 € / Stunde
Für persönliche Themen, berufliche Orientierung, innere Entwicklung oder einfach, um wieder in Fluss zu kommen.
Coachings können online oder vor Ort stattfinden.
Für persönliche Themen, berufliche Orientierung, innere Entwicklung oder einfach, um wieder in Fluss zu kommen.
Coachings können online oder vor Ort stattfinden.
- Bei Anreise oder spezifischer Vorbereitung kommen Fahrt- und Anpassungskosten hinzu – versteht sich von selbst.
200€ / Stunde
oder 1000€ / Tag
Für Teams, Projekte und Organisationen, die Spannungen als Potenzial begreifen und sich in Veränderungsprozessen begleiten lassen möchten.
Natürlich ist es selten so einfach, dass man „nur hingeht“. Zu einer guten Prozessbegleitung gehören oft Vor- und Nachgespräche, manchmal auch die Abstimmung mit mehreren Beteiligten oder eine kurze Auswertung im Anschluss..
Diese Zeiten berechne ich selbstverständlich mit.
Insgesamt liegt der Gesamtaufwand meist zwischen 1.500 € und 2000 € pro Prozess, inklusive Vorbereitung und Nacharbeit.
oder 1000€ / Tag
Für Teams, Projekte und Organisationen, die Spannungen als Potenzial begreifen und sich in Veränderungsprozessen begleiten lassen möchten.
Natürlich ist es selten so einfach, dass man „nur hingeht“. Zu einer guten Prozessbegleitung gehören oft Vor- und Nachgespräche, manchmal auch die Abstimmung mit mehreren Beteiligten oder eine kurze Auswertung im Anschluss..
Diese Zeiten berechne ich selbstverständlich mit.
Insgesamt liegt der Gesamtaufwand meist zwischen 1.500 € und 2000 € pro Prozess, inklusive Vorbereitung und Nacharbeit.
ab 1.500 € / Tag
(zuzüglich eventueller Material- oder Entwicklungskosten)
Das ist der aufwendigste Teil meiner Arbeit – hier geht es um das Gestalten von Erlebnissen, Ritualen und kollektiven Prozessen, die Räume für Erfahrung, Begegnung und Erkenntnis öffnen.
Jedes Projekt ist einzigartig – ich kalkuliere transparent und gemeinsam mit euch, je nach Umfang, Vorbereitung und Ziel.
(zuzüglich eventueller Material- oder Entwicklungskosten)
Das ist der aufwendigste Teil meiner Arbeit – hier geht es um das Gestalten von Erlebnissen, Ritualen und kollektiven Prozessen, die Räume für Erfahrung, Begegnung und Erkenntnis öffnen.
Jedes Projekt ist einzigartig – ich kalkuliere transparent und gemeinsam mit euch, je nach Umfang, Vorbereitung und Ziel.
Alle Preise verstehen sich netto, zuzüglich 20 % USt (bzw. nach den jeweils gültigen nationalen Regelungen).
Für Projekte außerhalb meines Standortes gilt ein fairer Aufschlag für Reisezeit und -kosten.
Ab 13 Teilnehmenden arbeite ich in der Regel zu zweit– mit einer erfahrenen Kollegin oder einem Kollegen. Das hat sich bewährt, um der Komplexität und Dynamik größerer Gruppen gut gerecht zu werden.
Natürlich gibt es besondere Umstände oder Sonderwünsche, die wir im Vorfeld gemeinsam besprechen und entsprechend gestalten.
Für Projekte außerhalb meines Standortes gilt ein fairer Aufschlag für Reisezeit und -kosten.
Ab 13 Teilnehmenden arbeite ich in der Regel zu zweit– mit einer erfahrenen Kollegin oder einem Kollegen. Das hat sich bewährt, um der Komplexität und Dynamik größerer Gruppen gut gerecht zu werden.
Natürlich gibt es besondere Umstände oder Sonderwünsche, die wir im Vorfeld gemeinsam besprechen und entsprechend gestalten.
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