Was passiert, wenn ein Team oder eine Organisation an seine Grenzen kommt?
Wenn Strukturen wanken, Spannungen wachsen
oder Dynamiken unberechenbar werden.
Wenn Euphorie kippt, Energie versiegt
oder das Zusammenwirken von Unklarheit durchdrungen ist.

In solchen Momenten greifen Standardlösungen nicht mehr.
Gefragt ist die Fähigkeit, inmitten von Intensität Orientierung zu finden.

Hier setzt die Learning Journey zu Grenzzuständen an:
Sie bietet eine Landkarte, um Umbruchmomente zu erkennen, zu deuten
und verantwortungsvoll zu begleiten – dort, wo Organisationen lebendig,
komplex und herausfordernd werden.
Erfahrungslandkarte: Grenzzustände
Jede Station öffnet einen eigenen Lern- und Erfahrungsraum: Die Reise führt entlang einer Landkarte mit sechs Navigationspunkten oder Betrachtungswinkeln und bilden das Fundament der Lernerfahrung.
  • An-Erkennen
    Das Kippen wahrnehmen und sehen und benennen können.
  • Erste Hilfe
    Was jetzt stabilisiert – im Körper, im Team, im System.
  • Frühwarnzeichen
    Die feinen Signale erkennen, bevor es kippt.
  • Theorie & Wissen
    Verstehen, wie Systeme in Auflösung geraten – und welche Dynamiken wirken.
  • Die Werkstatt
    Interventionen und Gesprächsformen, die Wandel ermöglichen.
  • Der Übungs- und Praxisraum
    Ein optionales Angebot zur Vertiefung – ein Raum, in dem Theorie zu Haltung und Handlungsfähigkeit wird.
Photo courtesy of Sebastiaan ter Burg and Peter McConnochie / flickr.com

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