Ganzheitliches Projektmanagement

Für Organisationen, die mit Menschen wachsen

o.evolution ist ein Prozess, eine Landkarte sowie eine Sammlung von bewerten Tools, die die organische und ganzheitliche Entwicklung von Teams und Organisationen unterstützen.

Wir arbeiten mit einem Projekt-Spielplan, der Orientierung gibt und hilft, die verschiedenen notwendigen Phasen, Ebenen und Prozesse sicher und kompetent zu durchlaufen.

Der Spielplan gleicht einem Container, in dem Projekte zur Welt kommen und Gruppen, Teams und wachsen können. Er erleichtert die notwendigen Phasen von Neuorientierung, Umstrukturierung, Chaos oder das Loslassen von Nicht-Bewährtem zu durchlaufen.

Die im folgenden angeführten Module zeigen den Zyklus, den Teams, Projekte und Organisationen gewöhnlich durchlaufen.  

Hier können Sie erkennen welche Entwicklung in Ihrem Projekt möglicherweise notwendig ist.


Phase 1: Ich-Evolution

Einige der Herausforderungen in dieser Phase sind:

  • Wer bin ich? Was will und kann ich?
  • Wer/ Was ist die Organisation / das Team / das Projekt?
  • Was ist das Ziel, die Mission, die gemeinsame Identität, der Ursprungsmythos?

Fähigkeiten, die in dieser Phase entwickelt werden:

  • Die richtigen Fragen stellen
  • In Verbindung mit sich selbst und anderen gehen
  • Tiefes Zuhören und authentischer Selbstausdruck

Aber auch Forschergeist, Neugier, Aufrichtigkeit und Grundlagen gelingender Kommunikation


Phase 2: Struktur-Evolution

Einige der Herausforderungen in dieser Phase sind:

  • Was sind die (neuen) Spielregeln?
  • Wie sollen Entscheidungen getroffen werden?
  • Wie strukturieren wir uns?
  • Wer gehört dazu?
  • Wie wird die Kommunikation gestaltet?

Fähigkeiten, die in dieser Phase entwickelt werden:

  • Konstruktive Kommunikation
  • Entscheidungsprozess auswählen
  • Tools für die Konfliktklärung
  • organische Projektplanung
  • Abläufe für effiziente Treffen

Aber auch Mut, die eigenen Grenzen erkennen und sich verpflichten können


Phase 3: System-Evolution

Einige der Herausforderungen in dieser Phase sind:

  • Wie können Team- und Gruppendynamiken erkannt und genutzt werden?
  • Wie können Konflikte transformiert werden?
  • Wie wird Macht genutzt?
  • Geld, Entlohnung und Anerkennung

Grundlegende Fähigkeiten, die in dieser Phase entwickelt werden:

  • Aufbau und Stärkung von guten, verlässlichen Beziehungen
  • Finden von Win-Win-Win-Lösungen
  • Bewusstsein und Klarheit über die vorhandene Macht und wie diese im Sinne aller genutzt werden kann
  • Lernen: Adaption der Entscheidungen
  • Vernetzung und kooperative Leadership
  • Flexibilität und Innovation

Aber auch: paradoxes Denken, Ko-Kreation, Verantwortung


Phase 4: Kultur-Evolution

Einige der Herausforderungen in dieser Phase sind:

  • Zeit nehmen für die Integration der Erfahrung
  • Alte Muster und Abläufe überdenken
  • Den eigenen Beitrag, die eigene Wirkung erkennen
  • Netzwerk / Verbindung innerhalb und außerhalb

Grundlegende Fähigkeiten, die in dieser Phase entwickelt werden

  • Evaluation und Lernen
  • Weise Entscheidungen treffen
  • Über den eigenen Tellerrand schauen und über die eigenen Grenzen hinweg wirken
  • Vereinigung von Fühlen und Wissen
  • auf den verschiedenen Ebenen agieren

Aber auch: die  Fähigkeit Innezuhalten und Entwicklung eines nicht-linearen Denkens.


Methoden

o.evolution ist ein Zusammenspiel verschiedener erprobter Methoden und Ansätze:
Dragon Dreaming (Chaos- und Komplexitätstheorie, Systemtheorie, Traumzeitwissen der Aborigines) angereichert mit Werkzeugen aus dem Trigon-Modell, der systemischen Arbeit, dem Integraler Modell nach Ken Wilber, der Prozessarbeit und der Deep Democracy (nach Arnold Mindell), der Theorie U, der Gewaltfreien Kommunikation, dem Medizinrad, Social-Dreaming u.a.m.

Ablauf Ganzheitliche Organisationsentwicklung

Nach einem ausführlichem Vorgespräch und in enger Absprache entwickeln wir ein Konzept für ihren Lern- und Entwicklungsprozess und helfen dieses umzusetzen.
Die Trainings können als Online-Meetings, Workshops und Coachings vor Ort, sowie zusätzlichen mit Coachings per Skype durchgeführt werden.

Wenn Sie mehr erfahren wollen, kontaktieren Sie mich einfach.

Prozessarbeit – Coaching

Arbeit mit Träumen, Konflikten, Körpersymptomen, Atmosphären: der Weisheit des Lebens folgen lernen

Dragon Dreaming

Kreative Methode und Toolbox für innovative und partizipative Projekte

Projektbegleitung

Team- und Projektbegleitungen: Visions- und Strategieentwicklung, Entscheidungskompetenz, Konfliktklärung

Briefe schreiben
Emotionskultur

Wir zeigen, wie unbewusstes sowie nicht genutzte menschliche Fähigkeiten: Träumen, Fantasie, Intuition, Empathie, Leidenschaft, kreativ sein, gefühlvoll und empfindsam sein –  das Zusammenwirken deutlich bereichern und verbessern. 

Bei uns haben starke Gefühle wie Trauer Platz, ebenso wie mutige Gedanken und Taten.

Erleben Sie, dass es möglich ist, scheinbar ausschließliches zu verbinden und dass Freude, Spiel, Phantasie und Emotionen nicht das Gegenteil sind von Effizienz, Leistung und Erfolg.  

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